本次研讨会汇聚了来自国内顶尖高校的知名学者，多位具有代表性的企业家、资深投资人及创新实践者，内容涵盖前沿理论分享与鲜活企业案例剖析。复旦发展研究院执行院长张怡教授、技术创新战略研究中心徐文伟教授，以及复旦发展研究院副院长黄昊出席会议并发表开场致辞。三位专家指出，本次研讨会以 “创造性破坏” 为主线，旨在进一步提炼企业创新规律、凝练创新理论。

在主题分享环节，浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心主任、浙江大学管理学院原院长吴晓波教授以“穿越周期的C理论”为主题进行分享。该理论基于其对企业长期竞争力的研究，讲述企业如何抓住“机会窗口”通过范式转变实现企业创新。复旦大学管理学院信息管理与商业智能系副教授胥正川则以“传统产业逻辑重构：移动社交、数据智能创新商业范式”为主题，重点介绍了数字化如何赋能企业创新与商业模式升级。

在企业案例分享环节，多位来自不同行业的企业负责人围绕各自的创新实践进行了交流。江苏万帮太乙科技股份有限公司CEO李涛先生分享了星星充电是如何通过三轮创新的“破坏”与“创造”实现场景覆盖，构建起了智慧能源新生态；科沃斯管理科技有限公司总经理赵亮先生介绍了企业在机器人领域的技术迭代与战略转型；倍比拓（beBit）管理咨询大中华区管理合伙人钟思骐先生与斯玛顿联合创始人文知音先生围绕泡泡玛特案例，通过探讨用户端商业模式创新的可复制性、“Z时代”受众的消费新特征，解析潮玩 IP 从本土破圈到全球布局的商业创新与实践逻辑；北京与光科技有限公司CEO、复旦发展研究院技术创新战略研究中心博士后王宇则从产学研结合的视角分享了科技企业的创新路径。

在开放讨论环节，与会嘉宾围绕“‘创造性破坏’如何重塑产业边界”以及“中国企业如何实现从‘创造性破坏’迈向‘创造性积累’”等议题展开深入讨论，为理解复杂的创新现象提供了多元视角。

本次研讨会是复旦发展研究院技术创新战略研究中心践行“产学研用”协同发展理念的又一次重要实践。通过搭建高水平跨界交流平台，不仅促进了创新理论与企业实践的深度对话，也为总结中国企业的创新模式、助力国家创新驱动发展战略贡献了复旦智慧。未来，中心将继续深化产学研合作，持续跟踪研究企业创新前沿问题，推动企业创新实践与理论体系的融合发展。