几十年来，我们一直听说 人才争夺战 是企业竞争力的核心。企业一直被识别、招聘、发展和动员人才的 战略 所困扰。

但今天，人才的战场正从企业内部转移到有才能的人选择居住的城市。事实上，人才争夺战 的一个关键维度已经变成了居民争夺战。

这种转变已经发生在千禧年之交，知识型工作者(Knowledge workers)涌入全球超级明星城市、 科技中心 和创意阶层中心，那里劳动力市场丰富，充满就业机会和丰富的生活设施。

但在新冠肺炎疫情之后，一个地方如何在吸引人才方面的作用变得更加重要。由于数字化远程工作的兴起，知识型工作者在选择居住地方面有了更多的选择。

区位战略现在是吸引人才的一个关键组成部分。除了采用吸引和留住人才所需的内部战略外，企业还必须选择合适的地点，让他们所需要的人才居住在那里。

这不是一个放之四海而皆准的命题。不同类型的人在生存周期的不同阶段喜欢住在不同类型的地方。年轻有才华的人仍然被超级明星城市所吸引，特别是在他们职业生涯的早期阶段，而有家庭的人则被更愿意区生活成本低的城市、郊区和农村地区。

根据一项对全球优秀居民的 最新调查 ，主要驱动力是对“更好生活”的追求。该调查涵盖了全球79个城市的25，000多名居民。近40%（37%）的受访者表示对自己所在的城市不满意，四分之一的受访者正在积极或强烈地考虑搬家。

为了找出哪些城市正在赢得人才争夺战，我们比较了来自这些城市的人才流动数据（来自LinkedIn），调查了人们留在或离开当前城市的意愿。下图将这些指标与LinkedIn上沿Y轴排列的人才流动或净移民数据以及沿X轴排列的居民去留意向调查数据进行了比较。

Source: BCG Cities of Choice 2023, LinkedIn

那些占据了左上象限的城市，是争夺居民战争的胜利者。这些城市擅长吸引和留住人才。成功吸引到人才的城市包括伦敦、多伦多、温哥华、柏林、新加坡、斯德哥尔摩和马德里，以及澳大利亚的墨尔本。这些城市提供了经济机会和高质量的生活。事实上，这些城市也占据英国《经济学人》杂志 最宜居城市 排行榜前列。

那些占据了右上象限的城市擅长吸引人才，但在留住人才方面不如上述成功城市。这些城市包括超级巨星之城纽约、高科技中心旧金山、电影和娱乐中心洛杉矶、后疫情新兴城市迈阿密，以及巴黎、都柏林、阿姆斯特丹和苏黎世。

典型城市是沙特的迪拜和阿布扎比。它们在这一象限，所处离群位置。凭借其世界级的机场、酒店、餐厅和便利设施，这两城市已跻身全球城市的前列，吸引着全球人才和全球公司。但从长远来看，他们在留住全球人才方面做得并不好。

那些占据了左下象限的城市在吸引人才方面落后，但它们在留住现有人才方面做得更好，这可能是出于自己的选择，也可能是由于选择有限。这一组中的一些城市在地理上是孤立的，如新西兰的奥克兰和惠灵顿。其他城市，如日本的东京和大阪，则遭受着文化和语言上的孤立。香港也在这一列。

这些城市占据了右下象限。它们在吸引人才和留住人才方面都滞后。它们往往是新兴经济体的大城市。虽然这些城市通常会吸引周边地区的人才，但它们往往会起到自动扶梯城市的作用，人才会流向更成熟的超级明星城市。其中三个城市----伊斯坦布尔、圣保罗和印度孟买----位于该区域位于右下象限的边界或周围。

为什么有才华的人会选择一个城市或另一个？根据我们的调查数据和LinkedIn人才流动数据中的关键因素的相关分析，该图表显示了全球人才寻找居住地的关键因素。

干净，安全，住房和设施等与地方相关的条件是吸引人才的最重要的经济因素。职业和工作以及商业机会次之，政府服务的质量和获得医疗保健的机会则没那么重要。

公司不能再简单地以更高的薪水或更好的职业机会“购买”人才为目标。他们吸引人才的能力取决于所在的地方。