推进高校智库建设，上海将建立“旋转门”制度:把高校智库的核心专家，送到政府部门和国际组织挂职任职，让专家的决策咨询能够更“接地气”、更“贴肉”。

日前，“上海高校新型智库建设推进会”，“中国高校智库论坛秘书处”授牌仪式在复旦举行。对上海来说，这个国家级的智库论坛“落地”，意味着推进新型大学智库建设迎来崭新契机。

有统计表明，上海哲学社会科学领域约有80％的专家身在高校。市教委负责人昨天介绍，对接区域发展和国家战略需求，发挥高校人文社会科学“资政启民”的作用，上海在推进大学智库建设上主要有三大举措:一是结合正在实施的“一流学科建设计划”，为智库研究托底；二是结合高校知识服务平台建设，打造了一批“高级战略研究中心”；三是对接国家“2011计划”，从今年开始已启动“上海高校智库”建设。

和这“三步走”相伴随的是较充沛的经费投入。根据计划，一流学科(A类)每年获500万元经费支持；设在上海高校的5个战略研究中心每年各有500万元投入；上海首批支持的13个高校智库、5个培育智库，每年投入分别是700万元和500万元。

据悉，上海将探索“旋转门”制度，除了鼓励高校专家到企业、政府挂职，也将创设灵活的用人制度和优厚的条件，吸引海内外高校、政府部门以及社会其他单位的一流研究人才加入高校智库，形成“政、产、学、研、用”之间人才交叉流动的良好格局。

目前我国大大小小的智库，论总量和美国不相上下；可要论影响力，和中国当前经济实力相称的本土智库却屈指可数。复旦大学校长杨玉良直言，智库研究有两大忌讳，一是空发议论，二是学者带着自己的情绪去做研究，研究成果不客观、缺乏科学性。他认为，很多学者身上还有传统知识分子的瑕疵，做事前总要先等“伯乐”出现——先等着被“赏识”，然后再做研究和知识服务工作，这种类似传统知识分子“修得文武艺，卖与帝王家”的治学心态，和新时代的要求格格不入。

杨玉良也注意到，目前，部分高校智库因为长期和政府部门或行业合作，渐渐习惯了“接订单式”的咨询决策。“大学智库不能总是靠等靠要，除了继续做好委托研究任务，还要主动出击，寻找一些和国家发展、行业发展密切相关的问题开展深入研究。”市政府发展研究中心副主任朱金海举例说，伴随着中国社会的转型，在加强社会管理、控制社会风险方面亟需专家学者提供更专业的意见。

与会学者认为，随着上海创新驱动、转型发展，比以往任何时候都更加需要科学决策、民主决策。打造在海内外具有影响力的高端智库，上海必须抓住机遇，趁势而上。

结合授牌的“中国高校智库论坛秘书处”，复旦大学副校长林尚立教授说，这个国家级智库论坛应聚焦中国智慧、发出中国声音。实现这一目标，需要一整套有效的运作机制。比如，智库高峰论坛一年举行一次，每次会期也就两天时间左右，但智库的运行应该是365天全方位运作的。为此，智库在建设过程中一方面要打造流动的专家平台，另一方面，也勇于承担人才培养的任务，吸纳更多青年学者参与政策设计制定的过程。

上海市副市长翁铁慧出席会议并讲话。

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