“复旦-京东信息消费系列指数“，英文简称ICIs，以宏观数据、消费者调研、专家调研、企业数据等为基础，结合严谨、科学的统计和研究方法，以反映信息消费整体及某一具体业态发展运行的总结情况，以及相关关键指标。

（4）各省份电商发展程度

在电商的发展程度上，各个地区有较大的差异性，POP商家高度集中于长三角、珠三角和环渤海地区，西北内陆地区网商发展薄弱，有待于进一步开发。第一梯队包括北京、上海、浙江、江苏、广东、福建，这六个省份的POP商家众多且活跃度高。第二梯队包括山东、四川、河北、湖北、江西、安徽、河南、湖南，这八个省份有一定数量的POP商家，部分商家的活跃度很高。第三梯队包括天津、辽宁、重庆、陕西、云南、山西、广西、黑龙江、吉林、内蒙古，这十个省份的POP商家数量有限。第四梯队包括新疆、贵州、海南、宁夏、甘肃、青海、西藏，这七个省份的POP商家数量极为有限，电商发展薄弱。

相关性检验表明，各个省的网商数量和本省的GDP总量呈现中度相关，相关系数为0.62。该系数说明区域GDP能在一定程度上影响网商的发展程度，但是这种影响力并不是绝对的。京东POP平台为处于全国各个地区的企业，突破本地区域和本地经济的限制，提供触达全国各地消费者的机会。即使是在西藏、贵州、新疆等电商欠发达区域，仍有部分优秀的POP商家脱颖而出，年销售额达到和东部地区部分网商同样的水准。

图4  京东POP商家集中度区域分布

在地级市层面，网商数量最多的十个城市分别是北京、上海、广州、深圳、杭州、泉州、厦门、金华、佛山、温州。这些城市的POP商家总数合计占比达50%以上。这些城市集中在沿海地区，网商数量众多，活跃度高。

表3  京东POP商家集中度前10城市 

（5）线上电商V.S.线下零售

从以下指数趋势来看，电商行业的增速远超过传统线下零售。受行业竞争和电商冲击等因素的影响，线下零售收入增长疲弱。从2013-2014年8个季度的指数来看，线下零售增长乏力，在中短期难以看见转好的迹象。对比之下，电商行业处于蓬勃的发展中，其指数远高于线下零售商指数。

图5  线下零售商和电商指数对比

注：线下零售商包括苏宁云商、国美电器、永辉超市、高鑫零售；线上电商包括阿里巴巴、京东、当当、唯品会、聚美优品。

在消费者购买行为上，电商和线下零售存在较大的区别。电商，尤其是像京东这样的优质电商，已成为用户购买高质量产品的重要渠道。2014年第四季度，京东的客单价高达399元，约为高鑫零售、沃尔玛等线下零售商客单价的3倍；但同时，京东用户的购买频次要低于线下零售商。

 表4  京东和线下零售商客单价及购买频次对比（2014年Q4）

在运营层面，电商和线下零售商的费用结构不一样，电商在供应链上更具优势，但是电商在费用层面有较大的压力。电商的费用主要来自仓储物流费用和市场营销费用，而线下零售商的费用主要来自管理费用和销售费用。以京东和苏宁为例，京东的毛利率在11.6%，低于苏宁15.3%的毛利率，这主要源于电商的低价策略。在费用层面，电商最大的费用支出是物流费用，这也是影响利润的最主要因素。京东的物流费用率高达7.0%，京东的营销费用率高达3.5%，但是苏宁的广告营销费用率仅为1.9%。

尽管电商的净利润低于线下零售商，但是电商在供应链上优势突出。苏宁云商的存货周转率远落后于京东。京东的存货周转率是和其物流配送密切相关的，京东物流对配送周期、配送质量及配送成本进行精准控制，高效物流提升了其供应链效率。

 表5  京东和苏宁云商财务指标对比（2014年）