在西雅图，市政府和西雅图市中心协会继续通过各种战略在 Amazon Great Return 的基础上重新激活市中心。虽然维护安全和阻止毒品贩运的努力仍然是最热门新闻，但增加的人流、引人入胜的办公室到住宅的改造建议以及公园和零售业重新开放的趋势表明了一种复兴的精神。但这里有一个传统名词--第三场所（Third Place）--可以更加有助于为持续的复苏定下基调，并刺激更多的创新想法。

早在大流行病和抗议对西雅图市中心的影响之前，我在2011年就写过关于西雅图西湖购物中心附近的Borders Books的关闭。当时，我认为它作为一个聚会场所和社会互动中心所实现的 第三场所 的目的应该被附近的某个地方的同等面积所取代。这篇文章描述了人们对安全场所的持续需求，这些安全场所可以让人们交头接耳、买卖和社交，并实现历史上城市的基本遗产目的。

尽管在国外的五年中，第三场所似乎很多，但在目前的经济复苏中，我没有听到这个词被大量使用，即使是在把 第三场所书店 连锁店称为自己发源地的城市。

什么是第三场所？想想非正式的公共空间（或促进社区的商业场所），人们在家庭（第一场所）和工作场所（第二场所）之外聚集、社交和互动。除了书店之外，它们还包括咖啡馆、图书馆、公园、社区中心和杂货店。

根据城市社会学家雷-奥尔登堡（Ray Oldenburg）的说法，第三场所及其标准对于创造城市的归属感、认同感、公民参与和多样性至关重要。最近，如果它们可以通过步行、自行车或公共交通到达，它们就被认定为环境的可持续性。在大流行之后，它们可以通过重新的社会接触来帮助超越孤立的时代；在封锁和社会疏远之后，我们更需要它们。

我们如何在大流行之后创造可持续的第三地？世界各地的普遍做法是将空置的店面重新用于临时或永久的第三场所，以满足居民以及工人和游客的需求和兴趣。理想情况下，新的和多样化的用途可以补充现有的、正在进行的活动，并在不同的利益相关者之间进行创造性的合作，就像西雅图恢复组织和它在各个市中心社区正在进行的努力。

GeekWire最近的创业报道也显示了一个传统的路径交叉场所--街角商店--是如何以新的形式被重塑的，因为企业家们正在拓展方法，以抓住多工种工人(hybrid workers)的购物习惯，他们通常每周有几天离家较近。其中一个例子是Kitchen and Market，它的商业模式始于西雅图的派克广场市场，并在郊区开设了分店。

这让我们看到了正在进行的市中心的重塑。

对于依赖人流和社会互动的城市企业来说，挑战依然存在。2011年，当博德斯关闭时，市议会专注于立法，能够激活美食车（food trucks）。今天，赌注更大了。人们的注意力已经转移到市检察官和市法院是否应该被授权起诉与毒品有关的犯罪。这可能会鼓励企业的进一步回归，包括杂货店和艺术画廊到餐馆、咖啡馆、酒吧和健身房等。

剩余的空店面可能表明这个城市失去了活力。但它们也呼吁人们采取行动，重新思考和想象城市空间的使用，强调社区、文化和福祉，对当地人口和传统保持敏感。

世界各地的城市都在重新利用空的店面和相关的空间，使之成为创新和包容的第三空间。