党的十八届三中全会作出了“加强中国特色新型智库建设，建立健全决策咨询制度”的决定。作为我国哲学社会科学事业的生力军和人才聚集地，高校该怎样承接更多“思考使命”，发挥好高校智库“咨政”、“启民”、“育才”作用？据悉，复旦大学通过集聚优质资源、推进机制创新，学校已在新型智库建设中逐步摸索出规律。 “中国转型的关键在于用好制度红利”；“上海应从四方面着手慢性病和老龄化挑战”；“超前制度设计，促进自贸区金融业健康发展”……这一份份咨政报告或许不在公众视野，却实实在在地成为政府政策制定的重要依据。据了解，复旦大学智库平台——复旦发展研究院每年完成各类学术和政策建议报告逾100万字，在决策咨询基础上，研究院学术研究、育人、对外交流等工作也迎来长足发展。 不务虚学、经世致用，是智库使命所在。成立于1993年的复旦发展研究院始终坚持瞄准国家与上海发展中的重大问题，展开战略和对策研究。2011年，研究院创新体制机制，立足国家需求推动学科整合，突出国际性和复合性。目前研究院已孵化和培育了包括中华文明国际研究中心、国家建设研究中心、金融研究中心、传播与国家治理中心等在内10个跨学科研究机构，此外，还有数家机构正在筹建中。 复旦大学副校长、复旦发展研究院常务副院长林尚立表示，复旦大学近年能够在新型智库建设中率先而为并取得成效，首先在于转变观念。“智库建设一定要打开大门，不仅是校内在不同学科间打开门，也对教师、学生等有志于建设智库的人打开门，同时也向政府、公众、国际社会打开门。” 既能让教师在自身学科领域中耕耘，又愿为智库平台献智，这需要评价机制、人事制度的改革。复旦大学传播与国家治理研究中心研究员、社会学系教授桂勇指出：“大学不缺人才和资源，关键是如何把学术研究，部分地和接地气的选题结合，甚至以后者的需求去引领研究和学科成长。这一过程中，则需解决学术研究与智库成果两个评价体系间灵活转化的问题。” 在人才使用和培养上，复旦发展研究院在充分发挥学术领军人物作用基础上，通过项目引导、专题约稿等形式，把各学科青年教师汇聚到智库，并广泛吸纳校外精英。同时建立“智库访问学者”机制，邀请上海其他高校智库年轻学者、管理人员来研究院访学工作。为强化与政府的联系，提高咨政能力，研究院还邀请退休政府工作人员担任项目顾问，并探索建立智库优秀学者与政府企业人员双向任职交流机制。 智库建设带来的学科整合、学术评价、人才激励等多方面革新，也正成为大学改革的一个突破口。“作为‘国家队’大学，复旦必须要更加自觉地把学校发展同国家发展相结合，努力增强服务国家和社会的能力。”林尚立表示，在社会和科学之间，智库是一个很好的结合点，复旦已在谋划集聚自然科学家，将智库建设拓展到自然科学。 对于近两年来国内智库大发展的局面，林尚立认为，新型高校智库建设服从于国家真实需求，警惕重复建设，全面布局，整合力量，形成良好的生态。

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