2014年11月29日，复旦大学中国金融家俱乐部受苏州科赛投资发展集团江赛总裁之邀，赴苏州就“城镇化投资中的风险与对策”一题举行了座谈。

江赛总裁首先做了精彩的报告。他指出自2012年十八大报告中提出“新四化”的概念以来，我国国家层面上对城镇化的发展规划越来越明确。如2013年12月12日中央城镇化工作会议在北京举行，《国家新型城镇化规划》出台；2014年9月16日中央推进新型在城镇化建设试点工作座谈会在北京召开。

政策层面的导向使社会资本更加关注城镇化，财政部为此推广了政府与社会资本合作（PPP，即Public-Private-Partnership）模式。社会资本将逐步找到合理健康的投资渠道参与城镇化建设。更多的资本将流向城镇化建设大潮，但不可避免地存在着风险。江赛指出，不能将城镇化简单地等同于土地一级开发，城镇化项目建设，不同于投资商所谓的“成本-收益”核算，更不同于房地产开发商经营的地段价值，而是创造出未来土地的价值，进而提升整个区域的价值。城镇化投资的风险主要有三个来源，分别是盈利、项目周期和现金流。

面对城镇化投资的风险，江赛认为挑战是与机遇并存的，根据多年的理论探索和实践经验，他提出了以下建议：

1，  加大城镇运营环节的投入力度，从运营开发的源头规避风险，即“科赛模式”。

2，  结合定位打造“政治产品”。城镇化需要政府和企业充分发挥“两只手”左右，通过前期的区域定位，发掘项目的经济价值，搭建融资平台。

3，  依法规范政府行为，与政府共舞。城镇化投资过程中涉及财政、土地、税收等方面，应着眼于政府部门间、政府间的整体性跨部门协作，建立协作机制。

4，  重视农民成为城镇化建设的主力军地位。

5，  积极营造产业氛围，有效引导需求。

针对江赛的报告，与会的业界和学界人士展开了充分的讨论，在盈利模式、拓宽融资渠道、打造城镇化开发综合体等方面提出了富有建设性的建议。